Governance & Aufsicht

Verfügbar für Mandate in Vorständen, Verwaltungsräten und Aufsichtsgremien
Ich stelle mich für Positionen in Verwaltungsräten, Beiräten und Aufsichtsorganen zur Verfügung – mit besonderem Schwerpunkt auf Klimaanpassung und operativer Resilienz.
Warum meine Perspektive für ein Gremium relevant ist
Ich bringe eine seltene Kombination mit: mehr als zehn Jahre direkte operative Erfahrung in industrieller Transformation, Post-Merger-Integration und Krisenmanagement auf internationaler Ebene – gepaart mit fundierter, praxisnaher Expertise im Bereich physischer Klimarisiken, mit denen immer mehr Unternehmen und Standorte konfrontiert sind.
Dabei handelt es sich nicht um eine rein akademische oder regulatorische Sichtweise, sondern um dieselbe Fähigkeit zur operativen Risikoanalyse, die ich über Jahre hinweg in der Praxis eingesetzt habe: in realen Werken, mit realen Budgets und realen Entscheidungen.
Meine Kompetenzfelder reichen von industrieller Transformation und Unternehmensrestrukturierung über die Identifikation und Steuerung physischer und transitorischer Klimarisiken bis hin zu Sustainability Governance und ESG-Berichterstattung nach VSME- und CSRD-Standards. Hinzu kommen Erfahrungen im Change Management, in der Koordination komplexer internationaler Stakeholder sowie in der strategischen Optimierung von Produktionsstandorten und der Konsolidierung von Unternehmenswerten.
Weiterbildung im Bereich Governance
International Board Program, SDA Bocconi School of Management
Mitglied der SIATE-Kommission von Federmanager Bologna
Kennenlerngespräch vereinbaren
Wenn Ihr Board oder Aufsichtsorgan eine konkrete Perspektive zur Klimaanpassung sucht oder die eigene Kompetenz in den Bereichen Transformation und Resilienz stärken möchte, stehe ich für ein unverbindliches Kennenlerngespräch sehr gerne zur Verfügung.